集成電路產(chǎn)業(yè)政策咨詢，前前后后做了五六年，真想bb幾句所謂“建議”。

為啥不想說呢？看著這個胡JB折騰的局面，心里涼的透透的。

“加大投入”還是“理順機制”，這是一個橫亙在中國半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展政策選擇的長期爭論點。上游制造，中游設(shè)計，下游封裝，出口端的應(yīng)用，五六年的調(diào)研跑下來，我深深感覺到，這個行業(yè)發(fā)展不起來，不是“投入”問題，而是“機制”問題。

長期以來，政府介入行業(yè)發(fā)展，都是“一廂情愿，主觀臆斷”的，和在京東方上一代一代TFT砸錢的手法，如出一轍。

909工程，看著國外IDM模式好，苦心孤詣從總理基金里擠著錢干，剛露曙光，國際產(chǎn)業(yè)界開始全面轉(zhuǎn)向代工模式，IDM衰落，臺積電們崛起，我很多師長，把青春和熱血，揮灑在了一堆廢銅爛鐵上。

代工時代，發(fā)展重點在你要有強有力的芯片設(shè)計業(yè)才能支撐自主的芯片代工業(yè)。

好，我們又一次大干快上，在全國風卷殘云地搞了十七八個ICC（集成電路設(shè)計中心），投入巨資，試圖通過提高對共性技術(shù)和平臺條件的支持力度，加速中國芯片設(shè)計業(yè)的發(fā)展。

結(jié)果呢？ICC的運營團隊，大部分并不是集成電路設(shè)計背景出身，拿著國家投入的錢，他們不知道該干點啥，又要國有資產(chǎn)保值增值，又要弄出一套扶持企業(yè)發(fā)展的架子來。

于是乎，大部分錢砸在了EDA軟件和各類綜合測試設(shè)備上，這些東西好不好？好。當時的國內(nèi)企業(yè)用的起么？用不起。

大家心照不宣，自己的工作站服務(wù)器里，10萬一套的盜版EDA設(shè)計軟件，用的666，最多為了備查，產(chǎn)品投片前，到ICC租幾個小時的軟件機時，跑點數(shù)據(jù)應(yīng)付檢查。

測試設(shè)備？每個月不到1KK產(chǎn)量的小公司，用這個東西就是自殺，成本太高，設(shè)備機時，測試方案設(shè)計，做板卡，招TE，1kk不到的量，才尼瑪賺多少錢，夠這么造？！

所以，大量的國家投入，就變成一堆“冷冰冰”的軟硬件資產(chǎn)，躺在了各處ICC的大樓里。那幾年里，唯一“扶持”起來的，是各大EDA和自測設(shè)備中國區(qū)的老總，在美國，他們都沒賣出過這么大額，這么多的成套訂單。

京東方的“成功”，又一次讓主管產(chǎn)業(yè)政策的官員們相信，“集中力量辦大事”，是可以在類似的基石行業(yè)取得成功的。于是，各種“大”項目，又雙叒叕上馬了。

集成電路產(chǎn)業(yè)的高度專業(yè)化分工，和面板行業(yè)遠沒有可比性。如果超越產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，在某些單點上砸錢狂飆突進，而大部隊無法跟進，最后難免還會落入一地雞毛的尷尬。

不在其位，不謀其政。身在江湖，不憂廟堂。只是有兩句話，想對那些聽不見的前同事們說：

中國芯片業(yè)未來的希望，在最貼近市場的那些中小企業(yè)身上，請在巨資里，給他們留一杯羹。他們所需真的不多，幾千萬的投入，契機合適，都會催生出一只細分領(lǐng)域的獨角獸。

政績固然重要，但這些沒有政績的實事，才能對得起“中國不能輸”的口號。畢竟，我們真的不能“再輸了”

擲筆，長嘆。