芯片，中國如何選擇未來發(fā)展路徑

　　——訪華夏芯（北京）通用處理器有限公司董事長李科奕

　 近段時(shí)間，國產(chǎn)芯片業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展成為網(wǎng)絡(luò)輿論的熱點(diǎn)，同時(shí)也引發(fā)了業(yè)界關(guān)于中國集成電路產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展路徑的諸多思考。

　　那么，我國未來如何盡快破解“缺芯”之痛？集成電路產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“換道超車”的創(chuàng)新突破口應(yīng)該如何選擇？為此，記者采訪了華夏芯（北京）通用處理器有限公司董事長李科奕，這家公司是中國唯一一家擁有全部自主CPU、DSP和AI等IP的高端異構(gòu)計(jì)算芯片設(shè)計(jì)公司。

　　兩線戰(zhàn)略：一條是底線，一條是天際線

　　記者：近期的中興通訊事件使得集成電路成為輿論廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)，您如何看待我國集成電路行業(yè)目前的整體發(fā)展?fàn)顩r？

　　李科奕：總體而言，我國集成電路產(chǎn)業(yè)近十年來取得了可喜的進(jìn)步，但這些進(jìn)步大多還只是“點(diǎn)”上的突破，并沒有從根本上改變產(chǎn)業(yè)層面上整體實(shí)力與先進(jìn)國家，特別是與美國的差距相當(dāng)大的局面。

　　中國已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，在現(xiàn)有的全球集成電路產(chǎn)業(yè)格局中，與經(jīng)濟(jì)體量第一的美國具有一定的產(chǎn)業(yè)相互依存度，是十分正常的事情。事實(shí)上，中美之間的集成電路之爭，不必演變成為一個(gè)零和游戲。完全可以按照我們倡導(dǎo)的“人類命運(yùn)共同體”的精神，通過做出原創(chuàng)性、革命性的創(chuàng)新，共同擔(dān)負(fù)起推動(dòng)全球新一代信息技術(shù)乃至人類物質(zhì)文明進(jìn)一步發(fā)展的責(zé)任。

　　當(dāng)然，如何發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)，每個(gè)國家都有各自的國家利益和安全考量。特別是在中興通訊事件背景下，中國集成電路產(chǎn)業(yè)界深刻地認(rèn)識(shí)到關(guān)鍵技術(shù)“靠化緣是要不來的，只有自力更生”。中國的集成電路產(chǎn)業(yè)唯有“下定決心、保持恒心、找準(zhǔn)重心”，既不妄自菲薄、又不盲目自高自大，在困難中砥礪前行，才能真正迎來新一輪高速發(fā)展的春天。

　　記者：根據(jù)您的理解，包括政府資源在內(nèi)的各類社會(huì)資源在集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展中如何更好地發(fā)揮各自功效？

　　李科奕：我認(rèn)為，一定要分清楚哪些環(huán)節(jié)需要政府履行相應(yīng)的職責(zé)，哪些環(huán)節(jié)應(yīng)該交由市場來配置資源。

　　集成電路產(chǎn)業(yè)有自身的技術(shù)發(fā)展規(guī)律，其中一部分領(lǐng)域的發(fā)展可以采用類似于航天、軍工常見的政府主導(dǎo)、舉國體制的方式，但大部分領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)品的最終選擇權(quán)在于市場。因此，中國集成電路發(fā)展可以采取兩條主線的發(fā)展戰(zhàn)略：一條是底線，一條是天際線。

　　所謂底線戰(zhàn)略，就是基于國家信息安全，必須要擁有的技術(shù)，包括國產(chǎn)桌面CPU、操作系統(tǒng)、關(guān)鍵生產(chǎn)工藝及設(shè)備。這些領(lǐng)域完全可以由政府主導(dǎo)、社會(huì)參與；可以是完全封閉的，也可以是部分開放，甚至完全開放的生態(tài)；可以不必追求性能先進(jìn)，但必須安全可控，采取“你有、我也有”的戰(zhàn)略，目的是避免被卡脖子，也可以瞄準(zhǔn)全球最先進(jìn)水平，進(jìn)行系統(tǒng)性攻關(guān)。

　　另外一條天際線戰(zhàn)略，就是鼓勵(lì)創(chuàng)新，特別是前沿創(chuàng)新、顛覆式創(chuàng)新、原始創(chuàng)新。這些領(lǐng)域應(yīng)該交由社會(huì)資源來主導(dǎo)，實(shí)行對外開放，融入國際主流，甚至自己發(fā)展成為主流。中國3G、4G、5G的發(fā)展道路就是一個(gè)很好的證明。在這些領(lǐng)域，政府的職責(zé)應(yīng)該更多地專注產(chǎn)業(yè)政策，改善集成電路發(fā)展的商業(yè)環(huán)境，使得集成電路的4大鏈條：創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈形成合力，更具體的就是“完善金融、財(cái)稅、國際貿(mào)易、人才、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等制度環(huán)境，優(yōu)化市場環(huán)境，更好釋放各類創(chuàng)新主體創(chuàng)新活力”。

　　初創(chuàng)和中小公司是行業(yè)發(fā)展的源頭活水

　　記者：近年來，中國集成電路產(chǎn)業(yè)在某些領(lǐng)域取得了長足的進(jìn)步，有一些觀點(diǎn)認(rèn)為，中國集成電路的集中度不夠，中小公司太多，導(dǎo)致資源分散，您對這種觀點(diǎn)怎么看？

　　李科奕：如果單看制造環(huán)節(jié)，的確集中度越來越高，這主要是新的生產(chǎn)廠的投入大幅度提升。但是，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，雖然過去10年設(shè)計(jì)公司之間的并購此起彼伏，全球前10名的設(shè)計(jì)公司排序不斷變化，創(chuàng)新仍然是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主線。

　　個(gè)人認(rèn)為，中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)崛起的標(biāo)志不在于哪一天華為戰(zhàn)勝了高通，而在于中國是否形成了一個(gè)由學(xué)術(shù)界、初創(chuàng)公司、中小企業(yè)到行業(yè)巨頭組成的完整的創(chuàng)新鏈條?？v觀全球集成電路發(fā)展史，在每一次集成電路技術(shù)換代、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)，新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者往往不是之前的行業(yè)壟斷者。比如，在人工智能領(lǐng)域，Intel的發(fā)展勢頭明顯不如英偉達(dá)。在嵌入式處理器領(lǐng)域，RISC V的興起，在一定程度上已經(jīng)構(gòu)成了對ARM的威脅。一般顛覆性的創(chuàng)新技術(shù)往往出自小公司，因?yàn)樗鼈冎挥袆?chuàng)新才能生存。因此，初創(chuàng)公司、中小公司才是行業(yè)發(fā)展的源頭活水。即使ARM、英偉達(dá)等現(xiàn)在的巨頭，在一開始都是寂寂無名的小公司。與此同時(shí)，歐美許多具有創(chuàng)新活力的小公司最終都被大公司收購，成為大公司技術(shù)創(chuàng)新的源泉。

　　記者：華夏芯是一家IP公司，目前中國絕大多數(shù)芯片設(shè)計(jì)公司都已經(jīng)授權(quán)了ARM公司的IP，華夏芯的市場策略是什么？

　　李科奕：一家國外的IP巨頭壟斷了中國的高端處理器設(shè)計(jì)，這本身就不是一件正常的事情。IP是集成電路產(chǎn)業(yè)鏈的最上游的節(jié)點(diǎn)，代表著芯片設(shè)計(jì)的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)和關(guān)鍵技術(shù)的自主創(chuàng)新能力，對下游的產(chǎn)業(yè)發(fā)展輻射和帶動(dòng)作用巨大。

　　中國應(yīng)該有自己的ARM，而不是把中國集成電路的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)、關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新能力寄托在別人身上，應(yīng)該完善和完備供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵IP節(jié)點(diǎn)。我們只需要給予外資巨頭和民族企業(yè)，特別是中小民營企業(yè)更加公平的市場地位，激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)新精神，中國在核心技術(shù)受制于人的不利局面一定會(huì)迅速得到改觀。

　　華夏芯是中國唯一一家擁有全自主64位高端CPU、DSP、AI等處理器IP核、從事IP授權(quán)和芯片定制化設(shè)計(jì)的商業(yè)化集成電路企業(yè)。我們是全球芯片公司和終端產(chǎn)品廠商的深度合作伙伴。在應(yīng)用選擇上，我們一直瞄準(zhǔn)智能駕駛、安防監(jiān)控、機(jī)器人(19.910, -0.21, -1.04%)、計(jì)算機(jī)視覺、智能家居、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、5G等新興領(lǐng)域，一是看好這些領(lǐng)域的未來的市場潛力，二是這些領(lǐng)域不存在所謂的“生態(tài)問題”和壟斷巨頭。

　　集成電路產(chǎn)業(yè)需要培育非對稱性競爭優(yōu)勢

　　記者：你一直提到，包括美國在內(nèi)的全球集成電路產(chǎn)業(yè)正在向中國遷移，你覺得我們應(yīng)該怎么做才能進(jìn)一步促進(jìn)集成電路產(chǎn)業(yè)的崛起？

　　李科奕：過去幾年，美國的確在多個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯下滑的局面，但依然擁有一個(gè)集人才、資本、教育科研、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用為一體的全球最強(qiáng)大的創(chuàng)新體系。

　　我國在現(xiàn)有基礎(chǔ)條件下，沒有必要、也很難在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都和美國展開全面的競爭。我們需要有全球戰(zhàn)略視野，才能最終把握世界半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)。另外，韓國的成功經(jīng)驗(yàn)值得我們研究和借鑒。韓國在這一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，集成電路一舉超越鋼鐵、造船、汽車等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，成為最大的出口產(chǎn)業(yè)，占比達(dá)17%。韓國最為核心的經(jīng)驗(yàn)在于政府與企業(yè)長期持續(xù)的自主創(chuàng)新的投入和逆周期投資。以處理器為例，韓國政府和三星一直積極推動(dòng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新一代CPU、GPU的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。為什么韓國可以，而中國不可以，這些都是值得我們借鑒和思考的方面。

　　記者：就目前而言，我國集成電路產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“換道超車”的創(chuàng)新突破口應(yīng)該如何選擇？什么領(lǐng)域可以成為突破口？

　　李科奕：集成電路產(chǎn)業(yè)具有投入大、周期長的特點(diǎn)，在全球化分工的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，即使強(qiáng)大如美國，也不可能做到全產(chǎn)業(yè)鏈布局。我國集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須要結(jié)合我國的實(shí)際情況，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)的突破口，培育非對稱性競爭優(yōu)勢。這樣的突破口一要有足夠的市場需求支撐。要對下游產(chǎn)業(yè)具有規(guī)模帶動(dòng)效應(yīng)。因此，我認(rèn)為新一代的異構(gòu)計(jì)算平臺(tái)是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇。物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能給信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的發(fā)展空間，但同時(shí)給芯片提出了全新的計(jì)算、功耗等方面的要求?；诋悩?gòu)計(jì)算架構(gòu)的芯片，或稱之為“CPU+”，把CPU、GPU、DSP、加速器等不同類型的處理器內(nèi)核高效地融合在同一顆芯片上，實(shí)現(xiàn)協(xié)同運(yùn)算、協(xié)同存儲(chǔ)與協(xié)同管理，在性能、功耗等技術(shù)指標(biāo)上與現(xiàn)有同構(gòu)多核處理器相比，有數(shù)倍甚至數(shù)十倍的提高。

　　異構(gòu)計(jì)算為我國集成電路產(chǎn)業(yè)提供了幾十年來從未有過的趕超機(jī)遇，因?yàn)樵谶@個(gè)領(lǐng)域，大家基本處在同一起跑線上，有些技術(shù)方面中國甚至有優(yōu)勢。如果我國抓住這一難得的歷史機(jī)遇，加大投入，完全有可能深度影響甚至引領(lǐng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為新市場的規(guī)則制定者，實(shí)現(xiàn)我們期盼已久的“換道超車”。