注塑成型制造商Plastic Molded Concepts (PMC)在其美國威斯康星州的工廠部署了Rethink Robotics的Sawyer智能協(xié)作機(jī)器人，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長的同時(shí)，亦有利于員工執(zhí)行更富創(chuàng)造力的工作任務(wù)。PMC已經(jīng)進(jìn)行自動化，以提升公司數(shù)十臺注塑成型機(jī)的效率?，F(xiàn)階段，Sawyer用于協(xié)助制造壓力表零部件。

PMC公司總裁Larry Floyd表示：“我們用效率來評估成功，自動化是提升效率的最佳解決方案。我們最初部署Sawyer是為了幫公司維持這幾年的增長速度，但投入使用后，我們很快發(fā)現(xiàn)自動化的效果超出預(yù)期，而且還有助于提升員工滿意度。”

在PMC工廠里，Sawyer智能協(xié)作機(jī)器人從壓平機(jī)上拾取一個(gè)零部件，將它放進(jìn)數(shù)控機(jī)床。Sawyer檢測到零部件鉆孔完成后，就會將其放到一個(gè)箱子里。直到正好有160個(gè)零部件裝好在箱子里，Sawyer就會暫停。等操作人員把箱子拿走后，會按一次按鍵，提示Sawyer繼續(xù)運(yùn)作。如是重復(fù)。

PMC公司成立于1975年，為不同的客戶提供一系列注塑成型產(chǎn)品，包括模內(nèi)裝飾、精密加工、熱熔、模具成型后裝飾、裝配和包裝等。公司業(yè)務(wù)持續(xù)增長；初級員工的流動率卻高居不下。部署了Sawyer智能協(xié)作機(jī)器人以后，可以將員工從枯燥的任務(wù)中解放出來，為他們提供更富創(chuàng)造力、更高價(jià)值的工作崗位，從而降低員工流動率。在制造壓力表零部件過程中，Sawyer執(zhí)行一些沉悶的任務(wù)，員工則可以成為機(jī)器人操控員。

Rethink Robotics首席運(yùn)營官Jim Lawton表示：“自動化是應(yīng)對勞動力短缺挑戰(zhàn)的良方，但是成功與否，還有一些關(guān)鍵因素。包括機(jī)器人是否安裝簡易，執(zhí)行一些對員工來說沒有吸引力的重復(fù)性任務(wù)是否順暢。Sawyer在PMC公司的成功應(yīng)用證明了自動化助力于制造業(yè)轉(zhuǎn)型，但并非取代人工。機(jī)器人幫助員工從枯燥重復(fù)的工作中解放出來，以便他們執(zhí)行更有創(chuàng)造力的工作?！?/p>

Larry Floyd介紹到在部署Sawyer智能協(xié)作機(jī)器人之前，PMC曾經(jīng)考慮聘請其第一位自動化工程師。不過Sawyer的部署比公司預(yù)想的還要簡易，并不需要專業(yè)的工程師來培訓(xùn)它。

他說：“部署了協(xié)作機(jī)器人使得我們的生產(chǎn)工作變得更具吸引力。這幫助我們吸引并留住優(yōu)秀的人才，讓他們可以從事更有價(jià)值的工作任務(wù)。”

PMC威斯康星州工廠希望在未來幾年部署更多的機(jī)器人，并最終能將30%的生產(chǎn)任務(wù)自動化。

Larry Floyd補(bǔ)充說：“在部署了Sawyer智能協(xié)作機(jī)器人后，效果立竿見影，帶動了我們的業(yè)務(wù)。我們期望在不久的將來延續(xù)這個(gè)成功模式，百尺竿頭，更進(jìn)一步。”