重建規(guī)則意識(shí)和契約精神，才是真正的出路。

冰凍三尺，非一日之寒。

中國(guó)要發(fā)展核心科技，必須從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，呵護(hù)企業(yè)家精神。下面這些案例告訴你，為什么中國(guó)缺乏核心科技。

1

資本市場(chǎng)劣幣驅(qū)逐良幣

全國(guó)人民喊破了嗓子，賈躍亭打死不肯回國(guó)，原因只有一個(gè)：他知道自己回來(lái)的下場(chǎng)。

賈躍亭這樣的“忽悠+尋租+資本運(yùn)作”是中國(guó)創(chuàng)新最大的破壞者，是對(duì)那些“靜心創(chuàng)新者”最大的不公平。賈躍亭這樣的人不被法律懲處，中國(guó)只有“胡雪巖”而無(wú)“喬布斯”。

令人扼腕的是，賈躍亭不僅沒(méi)有收到法律懲處，反而在2018年4月透過(guò)旗下睿馳汽車以底價(jià)3.641億元拍得廣州市南沙區(qū)一塊約601畝的制造業(yè)用地。一邊是賈躍亭聲稱成功融到了資金，一邊是地球人都搞不清楚投資方的來(lái)歷，賈躍亭用“來(lái)歷不明”的資金繼續(xù)“造夢(mèng)”。 

這是把中國(guó)法律視為兒戲嗎？一個(gè)法律不嚴(yán)肅的資本市場(chǎng)，注定是“劣幣驅(qū)逐良幣”。

2

宗慶后贏了，契約精神輸了

1996年，產(chǎn)值突破億元大關(guān)的娃哈哈，懷著“市場(chǎng)換技術(shù)”愿望戰(zhàn)略性引入世界飲料巨頭達(dá)能。1997 年亞洲金融風(fēng)暴之后，達(dá)能在娃哈哈的持股躍升到 51% 。

此后娃哈哈的異常成功超乎預(yù)期。

之后呢？宗慶后和職工集資持股成立的公司出面，建立一批與達(dá)能沒(méi)有合資關(guān)系的公司。到 2006 年，這些公司的總資產(chǎn)已達(dá) 56 億元，當(dāng)年利潤(rùn)達(dá) 10.4 億元。

但這違背了當(dāng)初與達(dá)能的合資協(xié)議。

激烈的沖突于是爆發(fā)。最終雙方達(dá)成了和解，宗慶后顯然是大贏家。

宗慶后為何能贏？

? 高舉捍衛(wèi)民族品牌的悲情旗幟。

? 當(dāng)達(dá)能方面向瑞典斯德哥爾摩商會(huì)仲裁院提出仲裁申請(qǐng)后，娃哈哈開(kāi)辟新的戰(zhàn)場(chǎng)：杭州市中級(jí)人民法院 2009 年 5 月做出終審裁定，駁回達(dá)能關(guān)于撤銷杭州仲裁委員會(huì)裁決書的申請(qǐng)，“娃哈哈”商標(biāo)歸杭州娃哈哈集團(tuán)所有。

筆者不敢說(shuō)達(dá)能方面沒(méi)有過(guò)錯(cuò)，但最終的結(jié)局很清楚：娃哈哈贏了，但契約精神死了。作為知名企業(yè)家，宗慶后這種“玩法”產(chǎn)生了強(qiáng)烈的“社會(huì)示范效應(yīng)”。

宗慶后可能沒(méi)有意識(shí)到，他說(shuō)下面這句話的時(shí)候是對(duì)契約精神是何等的諷刺：

（當(dāng)時(shí)跟達(dá)能）談了一個(gè)多月，我們也沒(méi)對(duì)達(dá)能進(jìn)行考察，甚至沒(méi)有請(qǐng)律師的概念，100 多本的合同，談好主要條款就簽了。由于本人的無(wú)知與失職，給娃哈哈的品牌發(fā)展帶來(lái)了麻煩與障礙，現(xiàn)在再不亡羊補(bǔ)牢進(jìn)行補(bǔ)救，將會(huì)有罪于企業(yè)和國(guó)家！

筆者很想告訴宗慶后：

? 喪失民族品牌是對(duì)不起國(guó)家，但破壞契約精神是對(duì)國(guó)家更大的傷害。在國(guó)家契約精神面前，娃哈哈就是蠅頭小利而已。

3

合理質(zhì)疑與跨省抓捕

北大校慶 120 周年之際，北大校長(zhǎng)林建華致辭時(shí)說(shuō)：

焦慮與質(zhì)疑并不能創(chuàng)造價(jià)值，反而會(huì)阻礙我們邁向未來(lái)的腳步。能夠讓我們走向未來(lái)的，是堅(jiān)定的信心、直面現(xiàn)實(shí)的勇氣和直面未來(lái)的行動(dòng)。

諾獎(jiǎng)得主科斯肯定不會(huì)同意上述觀點(diǎn)。他老人家對(duì)中國(guó)有個(gè)忠告：

缺乏“思想的市場(chǎng)”，才是中國(guó)經(jīng)濟(jì)真正的風(fēng)險(xiǎn)。

無(wú)獨(dú)有偶，2015 年，哈佛校長(zhǎng)福斯特在清華演講時(shí)說(shuō)得掏心掏肺：

新知識(shí)來(lái)自無(wú)盡的探討、辯論、思考和一種懷疑精神。每條道路都可能通向新的答案。因此，大學(xué)應(yīng)該是任何一個(gè)題目、任何一個(gè)問(wèn)題都可以提出來(lái)討論的地方。大學(xué)必須培養(yǎng)這種討論，因?yàn)槲ㄓ性谧杂傻乃枷胩剿髦胁拍苡行掳l(fā)現(xiàn)。這些才是世界最好學(xué)府的核心標(biāo)志和共同價(jià)值。

沒(méi)有質(zhì)疑，如何甄別假冒偽劣？

2017 年 12 月，擁有麻醉醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位的醫(yī)生譚秦東在發(fā)表了《中國(guó)神酒“鴻毛藥酒”，來(lái)自天堂的毒藥》，文章從心肌的變化、血管老化、動(dòng)脈粥樣硬化等方面，說(shuō)明鴻茅藥酒對(duì)老年人會(huì)造成傷害。

鴻茅藥酒又不是茅臺(tái)，咋就不能質(zhì)疑呢？

就算譚醫(yī)生說(shuō)的不對(duì)，這也是一個(gè)民事問(wèn)題，可以通過(guò)法律訴訟加以解決。況且，鴻茅這家公司早已是臭名昭著：

? 2004年至2017年底，國(guó)家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中，共檢索到鴻茅藥酒不良反應(yīng)報(bào)告137例。

? 2009年以來(lái)，鴻茅藥酒已先后被吉林、遼寧、江西、山東、寧夏、河北、浙江、海南、湖南、四川等省及重慶、濟(jì)南、紹興、昆明、溫嶺等市食藥監(jiān)和工商部門曝光或查處，多次被采取暫停銷售的行政強(qiáng)制措施。

? 2013年4月，浙江省食藥監(jiān)局曾認(rèn)定鴻茅藥業(yè)等企業(yè)為廣告發(fā)布企業(yè)信用嚴(yán)重失信等級(jí)，并將其列入黑名單。

? 2015年1月26日，內(nèi)蒙古鴻茅藥業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的鴻茅藥酒因違法廣告，被江蘇省食品藥品監(jiān)督管理局實(shí)施暫停銷售措施。

? 2016年9月，因發(fā)布嚴(yán)重欺騙和誤導(dǎo)消費(fèi)者廣告，內(nèi)蒙古鴻茅藥業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的鴻茅藥酒涉嫌發(fā)布違法廣告而被責(zé)令暫停銷售。

但是，上述合理質(zhì)疑案例的結(jié)局是：2018年1月，內(nèi)蒙古涼城警方以“損害商品聲譽(yù)罪”跨省抓捕了譚秦東醫(yī)生。

這發(fā)生在2013年十八屆四中全會(huì)《關(guān)于全面依法治國(guó)的決定》公布的四年之后。

最終，雖然譚醫(yī)生回到了家中，但人被嚇了個(gè)半死——絕非危言聳聽(tīng)。

更令人憂慮的是，譚醫(yī)生已經(jīng)是幸運(yùn)的：

? 媒體曝光讓這件事贏得了公眾支持。

? 最高檢、公安部的介入，最終才讓地方警察放人。

中國(guó)要擁有核心科技這個(gè)“國(guó)家重器”，首先要用好“跨省抓捕”這個(gè)“司法重器”。

4

從吳海到毛振華：企業(yè)家的一聲嘆息

2015年，桔子水晶酒店創(chuàng)始人吳海在微信朋友圈發(fā)布了一則給總理的公 開(kāi)信，吐槽基層政府部門對(duì)酒店企業(yè)的各種“吃拿卡要”潛規(guī)則。這可是嚴(yán)重破壞“潛規(guī)則”的舉動(dòng)。

吳海膽戰(zhàn)心驚地寫道：

也不知道寫完這篇文章會(huì)不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)，也不知道我說(shuō)的南方的某個(gè)城市我是否還能獲得那個(gè)部門的批文，但是不管怎樣，我還是想說(shuō)出來(lái)，做企業(yè)十幾年了，太憋屈了！

吳海的《致總理的公 開(kāi)信：對(duì)企業(yè)好才能真的對(duì)人民好》引發(fā)關(guān)注，被邀請(qǐng)參加總理座談會(huì)。

幾年過(guò)去了……

我們看到的卻是似曾相識(shí)的一幕：

2018年1月，中誠(chéng)信集團(tuán)創(chuàng)始人、黑龍江亞布力陽(yáng)光度假村董事長(zhǎng)毛振華通過(guò)微博控訴自己在黑龍江亞布力度假區(qū)被欺負(fù)、被愚弄，黑龍江亞布力滑雪旅游度假區(qū)管委會(huì)政企不分，侵占企業(yè)23萬(wàn)平方米土地，嚴(yán)重干擾企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)……

最終吳海還是流淚賣掉了桔子水晶。

如果企業(yè)家受了委屈，連去法院告政府的勇氣都沒(méi)有，談何“有恒產(chǎn)者有恒心”？

……

5

云南白藥事件

民營(yíng)企業(yè)家陳發(fā)樹(shù)收購(gòu)云南白藥的“心酸經(jīng)歷”，折射出政府“不守信用”會(huì)對(duì)社會(huì)信心帶來(lái)多大的打擊。

2009年9月，在相關(guān)部門“煙草企業(yè)退出非煙投資”的安排下，時(shí)為云南白藥第二大股東的紅塔集團(tuán)將其所持的12.32%云南白藥股權(quán)轉(zhuǎn)讓給陳發(fā)樹(shù)。陳發(fā)樹(shù)在協(xié)議簽署后的5個(gè)工作日內(nèi)已將全款22億元一次性支付給紅塔集團(tuán)，紅塔集團(tuán)也在當(dāng)年12月向其母公司中國(guó)煙草總公司呈報(bào)了審批股權(quán)轉(zhuǎn)讓的請(qǐng)示。

但在此后兩年間，中國(guó)煙草總公司的批復(fù)遲遲未見(jiàn)，上述已成交的股權(quán)未能如愿過(guò)戶。

2011年5月，中國(guó)煙草總公司以“確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，防止國(guó)有資產(chǎn)流失”為由正式否決了該項(xiàng)交易。 

這一決定的真實(shí)原因是：云南白藥股價(jià)從2009年9月40元左右大漲至2011年5月55元左右，期間股價(jià)最高達(dá)到74元。

股價(jià)上漲就后悔，這不是典型的“耍賴”精神嗎？

2011年12月，陳發(fā)樹(shù)將紅塔集團(tuán)告上法庭。當(dāng)月底，云南省高院一審判決認(rèn)為，云南白藥上述《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》未獲得國(guó)資管理部門批準(zhǔn)，因此不支持陳發(fā)樹(shù)要求紅塔集團(tuán)履行前述協(xié)議的請(qǐng)求。

陳發(fā)樹(shù)再次于 2013年2月向最高人民法院提起上訴。最高法院認(rèn)定，駁回陳發(fā)樹(shù)追討股權(quán)等訴訟請(qǐng)求，紅塔集團(tuán)在判決生效之日起10日內(nèi)向陳發(fā)樹(shù)返還22億元本金及利息760萬(wàn)元。

幾年之后……

2016年12月30日，陳發(fā)樹(shù)旗下的新華都通過(guò)增資253.7億元取得白藥控股50%股權(quán)。

這樣一個(gè)民企收購(gòu)國(guó)企案例，耗時(shí)長(zhǎng)達(dá)7年，收購(gòu)成本已經(jīng)遠(yuǎn)超當(dāng)年的價(jià)格。

紅塔集團(tuán)、中國(guó)煙草總公司，為小利舍大義。

6

官員不作為

令企業(yè)家頭疼的還有官員的“不作為”。

在本公眾號(hào)文章“一家創(chuàng)意酒店的離奇死亡”中，企業(yè)家受到了不公待遇，茫茫官海，居然連該譴責(zé)誰(shuí)都搞不清楚。官場(chǎng)不作為，最終導(dǎo)致了這家擁有獨(dú)特創(chuàng)意的果然酒店被迫關(guān)門停業(yè)。

……

這樣的事情真不知道還有多少。

7

結(jié)束語(yǔ)

中國(guó)企業(yè)走向創(chuàng)新之路，猶如唐僧西天取經(jīng)，一路上需要經(jīng)歷九九八十一難，而且似乎這些企業(yè)都沒(méi)有唐僧幸運(yùn)，因?yàn)樗麄儾](méi)有孫悟空的保護(hù)……

促進(jìn)中國(guó)科技創(chuàng)新，需要從保護(hù)企業(yè)家精神做起，我們要做的事還有很多很多。

千里之行，始于足下。